Conseil aux entreprises
Pour développer la Richesse Humaine de votre entreprise !
Spécialisés dans le management de projets RH, nous intervenons sur plusieurs domaines :
Gestion des Ressources Humaines
Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
Organisation du travail
Formation au développement RH
Quels que soient votre taille et votre secteur d’activités, notre équipe de consultant.e.s vous accompagne pour :
Faciliter votre gestion des ressources humaines par la réalisation de diagnostics et la co-construction d’outils opérationnels et cohérents
Analysons vos effectifs, vos process de recrutement, d’intégration, de formation, d’entretiens d’évaluation et/ou professionnel, votre absentéisme, etc.
Puis élaborons ensemble les outils adaptés à vos enjeux et besoins.
Exemples d’outils : plan d’actions opérationnels, fiches de postes et référentiels, Outils de recrutement et procédure d’intégration, soutien à la mise en place d’entretiens, plan de développement des compétences, etc.
Répondre à vos défis de demain par la mise en place d’une GPEC
Le monde de l’entreprise évolue de plus en plus rapidement et pour s’adapter les entreprises doivent développer leur anticipation. Or l’évolution des ressources humaines nécessite un certain temps.
C’est pourquoi, synthétiquement, la GPEC vise à répondre à la question suivante :
Comment j’interviens sur mes ressources humaines (emplois et compétences) d’aujourd’hui afin qu’elles soient en capacité de répondre à mes enjeux, besoins de demain ?
Optimiser votre organisation du travail en tenant compte de la qualité de vie au travail
Mettons en avant les bonnes pratiques et les dysfonctionnements de l’organisation actuelle pour identifier les freins et les leviers de son amélioration.
Envisageons les différents changements à opérer et discutons de leurs impacts sur les ressources humaines.
Former vos collaborateurs – managers et vous former au développement RH
Faisons progresser les compétences de votre entreprise autour des thématiques suivantes :
- Les fondamentaux du management
- Comment gérer les conflits ?
- Animer des réunions de travail
- Mener les entretiens annuels et professionnels
- Manager la santé et le bien-être au travail
- Piloter un projet : les clés de la réussite
- La délégation au service du manager
- Organiser son recrutement pour répondre aux enjeux
- Les Ressources Humaines au service d’une stratégie d’entreprise
Qui contacter ?
Rébecca VERMUSE-ANDRE
06.46.90.16.02
r.vermuse@plusdadequation.fr
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